Наши контакты: (4912)500-066 (4912)99-57-83
Новости
12.01.2021
Мы разрабатываем «Положение об оплате труда» для крупного завода производителя
В целях стимулирования эффективности работы сотрудников предприятия разрабатывается и внедряется «Положение об оплате труда»
подробнее >>
02.12.2020
Мы проводим аудит и полный анализ рекламной кампании для автомобильной компании
Цель проведения аудита рекламной кампании: увеличение клиентского трафика автомобильной компании
подробнее >>
26.11.2020
Проведение персонального тренинга для руководителя отдела продаж
Мы подобрали руководителя отдела продаж в производственную компанию и провели для него персональное обучение 
подробнее >>
06.11.2020
Мы проводим коуч-сессии для руководителей среднего звена компании "Газпромнефть"
Специально для руководителей среднего звена компании "Газпромнефть" было разработано персональное обучение в формате коучинга  
подробнее >>
08.10.2020
Нас выбрали для проведения персональных коуч - сессий для руководителей среднего звена "Газпрома"
Мы готовим персональные коуч-сессии для 4-х руководителей "Газпрома"
подробнее >>

Assessment center

Для тщательного и профессионального подбора и оценки персонала для компаний  Центр Кадровых Решений предлагает услугу «Assessment Centerе».

На основании применяемых нами методик HR - служба, руководитель получает:

  1. Полный профиль необходимых компетенций кандидата:
  • индивидуально-личностные,
  • психологические,
  • профессиональные особенности
  • специальные навыки, необходимые для соответствия вакантной или занимаемой должности.

      2. Мотивы и ценности конкретного кандидата, рассматриваемого на определенную позицию для работы именно в вашу компанию.

      3. Модели поведения кандидатов.

      4. Особенности группового взаимодействия и лидерства

      5. Управленческие и организаторские способности (для руководителей).

Мы используем следующие методики:                   Ассессмент_на сайт

  •  Входное/Выходное интервью
  •  Индивидуальные задания
  •  Групповые упражнения
  •  Ролевые и деловые игры
  •  Оценочные листы
  •  Презентацию
  •  Групповые дискуссии
  • Анализ специальных кейсов, соответствующих предполагаемой вакансии
  • Психологические тесты
  • Профессиональные тесты

Тайминг процедуры «Assessment Centere» для одной группы (до 6 чел.) оцениваемых кандидатов или работающих сотрудников может быть следующим:

В зависимости от количества и ранжирования участников - от 1 дня ( 2,5 - 4 часа) до нескольких дней.

По результатам «Assessment Centere» компания  получает:

  1. подробный итоговый отчет,
  2. личностную психолого-профессиональную характеристику каждого кандидата,  
  3. конкретные рекомендации, касающиеся его потенциальных возможностей развития в компании
  4. соответствие кандидата всем профессиональным и корпоративным требованиям, предъявляемым к сотрудникам компании
  5. диагностику  управленческих качеств потенциальных кандидатов на руководящие вакансии.
  6. по итогам оценки определяется финальный кандидат.

Проведение данной услуги рассматривается как «штучное» мероприятие, подготовленное индивидуально для  Компании, исходя из специфики бизнеса  вашей компании.

Для каждой группы кандидатов используются отдельные и разные методики, тестирование, анкетирование и ролевые игры.

 

Самое главное в нашей работе - это экспертная и КАЧЕСТВЕННАЯ  оценка, а также тщательная и трудоемкая обработка результатов

Будем рады помочь Вам в  непредвзятой оценке вашего персонала для ПРОЦВЕТАНИЯ и РАЗВИТИЯ Вашего бизнеса!