Наши контакты: (4912)500-066 (4912)99-57-83
Новости
17.12.2021
Мы продолжаем корпоративное обучение отдела персонала многоотраслевой производственной компании "КРЗ"
Исходя из специфики предприятия МПК "КРЗ" был разработан бизнес-тренинг для отдела персонала завода.
подробнее >>
26.11.2021
Для отдела персонала крупной производственной компании мы готовим корпоративное обучение
Исходя из производственной сферы крупного завода мы разработали Программу бизнес-тренинга для сотрудников отдела персонала "Навыки эффективного подбора и управления персоналом"
подробнее >>
20.10.2021
Для руководителя отдела продаж производственной компании мы разработали план стратегического развития каналов продаж
Для внедрения эффективной стратегии развития производственной компании был проведен экспресс-аудит продаж 
подробнее >>
24.09.2021
Специально для собственника компании мы подготовили индивидуальный тренинг по переговорам
Индивидуальный тренинг "Психология победы в переговорах" был разработан под специфику бизнеса собственника компании
подробнее >>
02.08.2021
Просто на одном дыхании прошел 3х дневный тренинг для руководителей розничной сети магазинов одежды!
Диалоговый формат бизнес-тренинга - очень продуктивное и эффективное обучение для руководителей
подробнее >>

Assessment center

Для тщательного и профессионального подбора и оценки персонала для компаний  Центр Кадровых Решений предлагает услугу «Assessment Centerе».

На основании применяемых нами методик HR - служба, руководитель получает:

  1. Полный профиль необходимых компетенций кандидата:
  • индивидуально-личностные,
  • психологические,
  • профессиональные особенности
  • специальные навыки, необходимые для соответствия вакантной или занимаемой должности.

      2. Мотивы и ценности конкретного кандидата, рассматриваемого на определенную позицию для работы именно в вашу компанию.

      3. Модели поведения кандидатов.

      4. Особенности группового взаимодействия и лидерства

      5. Управленческие и организаторские способности (для руководителей).

Мы используем следующие методики:                   Ассессмент_на сайт

  •  Входное/Выходное интервью
  •  Индивидуальные задания
  •  Групповые упражнения
  •  Ролевые и деловые игры
  •  Оценочные листы
  •  Презентацию
  •  Групповые дискуссии
  • Анализ специальных кейсов, соответствующих предполагаемой вакансии
  • Психологические тесты
  • Профессиональные тесты

Тайминг процедуры «Assessment Centere» для одной группы (до 6 чел.) оцениваемых кандидатов или работающих сотрудников может быть следующим:

В зависимости от количества и ранжирования участников - от 1 дня ( 2,5 - 4 часа) до нескольких дней.

По результатам «Assessment Centere» компания  получает:

  1. подробный итоговый отчет,
  2. личностную психолого-профессиональную характеристику каждого кандидата,  
  3. конкретные рекомендации, касающиеся его потенциальных возможностей развития в компании
  4. соответствие кандидата всем профессиональным и корпоративным требованиям, предъявляемым к сотрудникам компании
  5. диагностику  управленческих качеств потенциальных кандидатов на руководящие вакансии.
  6. по итогам оценки определяется финальный кандидат.

Проведение данной услуги рассматривается как «штучное» мероприятие, подготовленное индивидуально для  Компании, исходя из специфики бизнеса  вашей компании.

Для каждой группы кандидатов используются отдельные и разные методики, тестирование, анкетирование и ролевые игры.

 

Самое главное в нашей работе - это экспертная и КАЧЕСТВЕННАЯ  оценка, а также тщательная и трудоемкая обработка результатов

Будем рады помочь Вам в  непредвзятой оценке вашего персонала для ПРОЦВЕТАНИЯ и РАЗВИТИЯ Вашего бизнеса!