Наши контакты: (4912)500-066 (4912)99-57-83
Новости
16.05.2019
Мы сдаем "под ключ" проект по развитию существующего бизнеса
Специально для крупной оптовой флористической компании мы разработали проект по развитию продаж на территории РФ и за ее пределами
подробнее >>
25.04.2019
Мы разработали и провели индивидуальный тренинг для руководителя строительной компании
Специально для руководителя компании был разработан тренинг " Как стать влиятельным. настойчивым и убедительным руководителем"
подробнее >>
11.04.2019
Мы провели индивидуальный тренинг для будущего менеджера активных продаж
Специально для человека, который "рвется" в продажи, но не имеет опыта активных продаж, мы разработали индивидуальный тренинг "Как стать настойчивым, убедительным и продавать на слово "НЕТ"
подробнее >>
01.04.2019
Для 2-х руководителей, открывающих бизнес мы подготовили специальный бизнес-тренинг
Специально для двух руководителей, которые решили начать свой бизнес "с нуля" мы разработали и провели  индивидуальный тренинг " Как стать влиятельным, настойчивым и убедительным руководителем"
подробнее >>
18.03.2019
Наши результаты по подготовке участников конкурса "Лидеры России" превосходны!
На протяжении нескольких месяцев мы занимались подготовкой группы участников всероссийского конкурса управленцев "Лидеры России"
подробнее >>

Assessment center

Для тщательного и профессионального подбора и оценки персонала для компаний  Центр Кадровых Решений предлагает услугу «Assessment Centerе».

На основании применяемых нами методик HR - служба, руководитель получает:

  1. Полный профиль необходимых компетенций кандидата:
  • индивидуально-личностные,
  • психологические,
  • профессиональные особенности
  • специальные навыки, необходимые для соответствия вакантной или занимаемой должности.

      2. Мотивы и ценности конкретного кандидата, рассматриваемого на определенную позицию для работы именно в вашу компанию.

      3. Модели поведения кандидатов.

      4. Особенности группового взаимодействия и лидерства

      5. Управленческие и организаторские способности (для руководителей).

Мы используем следующие методики:                   Ассессмент_на сайт

  •  Входное/Выходное интервью
  •  Индивидуальные задания
  •  Групповые упражнения
  •  Ролевые и деловые игры
  •  Оценочные листы
  •  Презентацию
  •  Групповые дискуссии
  • Анализ специальных кейсов, соответствующих предполагаемой вакансии
  • Психологические тесты
  • Профессиональные тесты

Тайминг процедуры «Assessment Centere» для одной группы (до 6 чел.) оцениваемых кандидатов или работающих сотрудников может быть следующим:

В зависимости от количества и ранжирования участников - от 1 дня ( 2,5 - 4 часа) до нескольких дней.

По результатам «Assessment Centere» компания  получает:

  1. подробный итоговый отчет,
  2. личностную психолого-профессиональную характеристику каждого кандидата,  
  3. конкретные рекомендации, касающиеся его потенциальных возможностей развития в компании
  4. соответствие кандидата всем профессиональным и корпоративным требованиям, предъявляемым к сотрудникам компании
  5. диагностику  управленческих качеств потенциальных кандидатов на руководящие вакансии.
  6. по итогам оценки определяется финальный кандидат.

Проведение данной услуги рассматривается как «штучное» мероприятие, подготовленное индивидуально для  Компании, исходя из специфики бизнеса  вашей компании.

Для каждой группы кандидатов используются отдельные и разные методики, тестирование, анкетирование и ролевые игры.

 

Самое главное в нашей работе - это экспертная и КАЧЕСТВЕННАЯ  оценка, а также тщательная и трудоемкая обработка результатов

Будем рады помочь Вам в  непредвзятой оценке вашего персонала для ПРОЦВЕТАНИЯ и РАЗВИТИЯ Вашего бизнеса!